1.贯彻执行国家、行业及地方政府颁布的有关项目经理部安全质量管理的法律法规、规章制度。 2.按照项目经理部特点选择采用企业统一编制的安全质量管理制度，制定各项制度在项目经理部上的实施和考核细则，行文下发项目经理部各部门和各施工队伍。 3.负责获取项目经理部适用的施工规范、验收标准、安全操作规程等施工文件的有效版本，并确保本部门员工能充分使用。 4.明确部门员工的工作职责，形成经审批的文件；对部门人员进行业务指导。 5.负责组织项目经理部危险源的识别、风险评价工作，建立危险源清单和重大危险源清单；负责组织项目经理部环境因素的识别和评价工作，建立项目经理部环境因素清单和重要环境因素清单。 6.组织并参加定期、不定期安全、质量、环保与职业健康检查，检查安全质量管理制度、标准和细则的执行情况是否符合要求，对检查发现的问题督促责任单位按照“五定原则”进行整改，并对整改情况进行闭合验证。 7.配合相关部门对项目经理部管理人员和作业人员开展安全质量教育培训；特别是对新上岗人员和转岗人员进行岗前安全培训。 8.组织每天填写项目经理部安全质量工作日志，记录当天安全质量监督检查情况、发现的问题和整改情况以及项目经理部案发前质量整体状况。 9.负责组织“安全生产月”、“质量月”等安全质量活动以及 “安全标准工地”、“安全文明工地”创建活动。 10.参与项目经理部安全质量事故、事件及重要问题的调查、分析、处理工作。 11.定期向项目经理部主要领导汇报项目经理部安全、质量、环境保护与职业健康工作情况，提出改进建议和措施。