生产计划制定： 根据客户订单及预测，编制周/日生产计划，确保产线均衡生产并满足交付需求。 物料需求管理： 监控库存水平，运行 MRP（物料需求计划），确保原材料及时供应并控制库存周转率。 进度跟踪： 实时监控生产进度，协调解决生产过程中的缺料或进度滞后问题，及时调整计划。 跨部门协调： 协调销售、生产、采购及物流部门，确保订单履行流程顺畅，处理紧急订单需求。