1.根据销售预测与订单需求，编制月度、周度生产计划，并推动计划落地执行；2.结合产品BOM与库存，核算物料需求，输出采购申请并跟踪到货； 3.分析生产工序与车间产能，协调排产顺序，平衡交期与产能； 4.跟进订单从下单到发货的全流程进度，有异常及时预警并组织协调解决，保障按期交付； 5. 监控原材料、半成品、成品库存，优化库存周转，推动滞料处理； 6.与销售、采购、生产、工艺、质量等部门高频对接，梳理并优化流程。