1、设计并优化公司人才发展体系，包括人才盘点、能力模型构建、任职资格标准完善优化、职业发展路径设计及相关管理制度等。 2、运用科学的评估工具和方法，分析人才能力差距，识别高潜人才和关键岗位继任者，搭建高价值的人才识别及评价体系及配套管理、实施机制，制定针对性的发展方案。 3、制定并实施关键岗位和核心人才的发展计划/项目，确保人才梯队建设与业务需求同步。 4、跟踪人才发展计划的执行情况，评估实施效果并进行持续优化。 5、与业务部门紧密合作，深入了解业务需求，确保人才发展策略与业务战略一致。 6、收集并分析人才发展相关数据，定期向管理层汇报人才发展进展和成效。