1. 确保计划日常工作有序进行 1.1保持与客户良好沟通，确保接收到正确的客户需求； 1.2保持与UAP、ME、质量、库房、物料计划良好的沟通，确保每天的生产被准确执行； 1.3参与车间问题的解决，确保问题按反应规则升级； 2.SAP系统管理 2.1确保每月的S&OP，每周的MPS正确释放到SAP中； 2.2 检查SAP系统的EDI被正确接收（ZAID）； 2.3 按照FES要求进行系统及计划操作； 2.4 确保拉动系统被正确执行； 3.持续优化 3.1根据客户长期需求，参考设备利用率、人员需求、出勤时间，制作均衡的生产计划； 3.2优化库存数量，持续降低库存金额； 3.3 优化KANBAN流程，并持续培训物流、生产员工； 4.新项目管理 4.1 根据PMS管理新项目，制定交付计划； 4.2 跟踪并推动物流各职能在新项目中需要完成的交付； 4.3 与外部职能保持良好沟通，确保项目的顺利开展；