1、负责所归口的项目协调工作的承担和实施，如项目协调工作的运行方式的确认和实施，新增项目任务的安排和跟踪管理的，项目例会的组织、记录、协调，项目过程数据的统计、整理、发布，如项目问题的跟踪管理。 2、根据整车技术方案，汇总并审核专用件清单及PDT计划、子系统开发计划，编制整车工程开发计划。 3、横向协调公司各部门及工程专业部门VSE的工作。 4、负责项目预算投资管控和分析工作健康实施，解决业务痛点问题。 5、对归口项目协调工作的风险进行控制，预警和上升，以帮助项目领导提前发现产品开发项目过程问题和及时解决问题。 6、通过对标分析及具体工作的LL，完成产品项目运行机制和流程的能力建设的策划和承担的任务的执行。