1、采购系统建设与统筹  负责采购部门相关系统（如SRM、ERP采购模块）的日常运维、需求收集及迭代优化。  作为采购侧与IT/研发部门的对接窗口，协助梳理采购业务流程，输出业务流程图、需求文档，跟进开发进度并参与用户验收测试。  推动采购流程的标准化与线上化，解决系统运行中的业务堵点，确保系统逻辑与公司合规要求、财务管控策略相匹配。 2、业务数字化与数据分析  参与采购业务的数字化转型，协助将采购申请、寻源、订单等环节转化为数据资产。  建立采购数据治理机制，确保数据的准确性、及时性与完整性，形成采购数据中台/数据集市的基础。  利用数据分析工具（如SQL、Excel高级函数）对采购成本、交付周期、供应商绩效、合规风险等维度进行统计与分析。 3、可视化看板建设  主导设计并搭建采购业务可视化看板（如Power BI、Tableau、FineReport或公司自研BI平台）。  针对管理层、采购执行层、供应商协同等不同用户角色，开发定制化看板（如：采购支出概览大屏、降本进度追踪、供应商准入看板、订单逾期预警等）。  负责看板的日常维护、数据刷新及异常预警配置，通过可视化手段辅助管理层进行业务决策。 4、运营支持与培训推广  负责采购系统的日常运维支持，解决用户使用过程中遇到的问题，编写操作手册与培训文档。  定期组织采购业务部门及供应商的系统使用培训，提升全员数字化素养，推动系统使用率与合规率的提升。