1. 场地规划与申报：主导项目及属地新场地规划方案设计，包含安全评估与功能布局优化，输出规划报告并完成集团申报批复闭环； 2. 设备资源统筹：制定设备产能规划与维护计划，监控设备使用率与资产状态，建立设备台账并主导校正与资产盘点，输出设备运行效能分析报告； 3. 预算采购管控：汇总项目及属地年度预算需求，制定采购计划并完成集团申报，跟踪预算执行与采购到货进度，输出预算使用分析报表； 4. 制度标准对齐：对齐集团体系标准与EPA管控要求，组织属地内控制度宣贯培训，输出标准执行检查记录与整改闭环报告。