1. 产品定义与商业计划：主导DRAM产品章程制定，整合市场与客户需求输出产品定义，商业计划及投资回报率分析，立项评审定版并作为产品负责人推进产品价值实现与按时交付； 2. 产品规格与上市管理：制定DRAM产品规格及市场推广计划，输出样品策略与客户导入方案，跟踪客户从设计，验证到量产的全过程导入进度，保障产品按计划实现量产； 3. 营销技术文档输出：主导产品营销技术资料包建设，编写产品介绍手册，产品路线图及客户推广方案，统一对外技术口径并支撑销售与FAE团队高效传递产品价值； 4. 全生命周期管理：统筹DRAM产品从章程制定到停产规划与停产通知的全周期管理，定义各阶段评审标准并跟踪产品市场表现，结合NPI流程落实各阶段交付成果闭环。