1. 业务人力对接与支持：深度跟进自动驾驶研发、算法、硬件、测试等技术业务团队，常态化深入业务一线，熟悉团队架构、人员配置及业务节奏，作为HR与业务的核心对接窗口，快速响应业务及员工日常人力咨询与需求，搭建高效可信的沟通桥梁。 2.人员全流程异动管理：协助负责业务团队人员入转调离、岗位调整、异动报备等全流程手续办理与台账更新；精准跟进员工试用期全周期管理，包括试用期资料收集、阶段跟进、考核对接、转正评估、问题员工跟进复盘等工作，保障人员流转规范有序。 3. 人力盘点与数据复盘：协助开展业务团队定期人力盘点工作，统计分析团队人员编制、在岗情况、流失率、人力结构、人效等核心人力数据，整理输出人力盘点报表与基础分析结论，为业务人力规划、人员优化配置提供基础数据支撑。 4. 团队氛围与组织建设：协助落地业务团队日常团队建设、员工关怀、氛围激活等相关工作；跟进员工状态与团队动态，及时反馈团队潜在问题，协助优化团队管理氛围，助力业务团队凝聚力提升。 5. 关联模块轮岗学习：基于HRBP核心培养目标，按需适度参与招聘支持、人才发展、绩效管理、企业文化等关联HR模块轮岗实操，补齐人力资源全链路认知，依托多模块实践反哺业务人力工作，打造“主业精通、全域了解”的HRBP综合能力。