1、 编制技改项目施工申请、施工方案和施工进度计划，组织开展施工前培训和安全交底，开展日常监督和检查。 2、 组织开展技改项目安装施工方案评审和技术交底，开展技改项目风险管控。 3、 跟踪项目配套设备、材料等采购进度和加工进度，组织进行到货验收、领用和台账登记。 4、 对技改项目进行全过程监督，控制技改项目的关键里程碑达成率、进度计划完成率、施工质量合格率等指标在要求范围内。 5、 开展施工安全监督检查，做好安全隐患排查和治理，杜绝安全事故。监督施工现场安全文明措施、工器具完好性等，审核特殊作业票证和人员持证上岗情况。 6、 收集技改项目安装过程的过程文件和各类资料，统一归档和移交。 7、 组织技改项目竣工验收，跟踪整改完善。