1.战略规划。负责公司中长期战略规划的编制；负责公司战略规划的执行、评估和考核工作；负责公司产业布局、产业结构调整和主业核定；负责公司战略并购、重组和战略合作。 2.改革管理。负责公司深化改革顶层研究和方案设计，监督考核下属子公司落实改革工作；负责公司混合所有制改革、股权多元化和综合改革工作；负责公司内部资源重组整合工作。 3.资产及品牌管理。对涉及到设备等固定资产，产权、品牌等资产有进行管理，包括产权登记、资产处置、产权流转等基础性工作和关键环节管理，确保资产的安全、合法和高效使用；负责公司品牌建设，以及对子公司品牌管理工作的监督、检查和考核。