1. 风险控制体系建设：建立风险控制管理体系，明确管控架构、职责与动作；制定相关制度规范、流程标准及业务规则；建立风险“分类、分级、分层”管理规则和争议解决机制；主导或协同完善操作系统和管理平台，建设风险控制数字化能力； 2. 风险控制动作实施：负责经销商和客户资信评审、授信管理及尽职调查，识别售前风险；执行风险管理相关业务审批，对售前风险进行预警和管控；策划并实施设备中登网公示，维护资产安全； 3. 风险控制闭环管理：监督相关部门风险控制执行情况；跟踪调度风险管理举措落地，实现管理要求闭环； 4. 管理赋能：搜集分析风险管理数据，形成数据分析看板，识别风险点并预警，制定应对策略推动风险治理；协助相关部门处理风险管理业务并提供咨询；策划实施专业培训、案例分享及经验交流，提升团队风控能力； 5. 完成领导交办的其他任务。