1.收集各项目部备件需求信息、备件库出入库记录、发运记录、库存账龄、备件采购和销售合同、设备出险备件的理赔记录、为监督和优化备件资产提供数据支持。； 2.编制备件准确及时发放，分析收发存台账、出入库单据，备件采购合同办理和发票管理；设备保险合理购买、出险理赔、事故分析；制作备件汇报材料，为领导决策提供依据； 3.与服务、保险、运输、备件合作方核算费用，并编制预算； 4.根据工作需求，制定和完善管理制度；分解部门工作计划，反馈执行情况。