1. 建立内外部培训师的管理机制和师资体系，建设与公司业务发展相匹配的内外部师资队伍； 2. 整合利用外部培训资源，与外部培训机构建立合作关系，建立评估、选型和动态维护的管理机制，引进优质的外部培训资源； 3. 统筹管理职业技能等级认定，承接市级职称评定的申报、审核、评审及答疑工作； 4. 承接年度培训计划，制定培训项目方案，控制培训预算，规范培训流程，联合HRBP指导并监督各部门培训项目实施、评估及结果应用； 5. 根据公司战略规划和业务发展需求，制定差异化专项培训方案，精准匹配不同员工群体的特定需求。