1. 执行客户资质审核与信用评估，实施客户动态风险监控及预警，协同销售团队降低坏账与履约风险； 2. 完善商机漏斗模型，规范从线索获取到赢单/丢单的全流程管理，建立项目查重机制； 3. 统筹销售费用预算编制、过程监控与效能分析，定期开展费用投入产出评估； 4. 运用数据分析工具进行销售数据建模，生成多维数据可视化看板，定期输出业务洞察报告； 5. 诊断销售流程瓶颈，推动端到端流程再造，提升跨部门协作效率； 6. 主导或参与CRM、BI等销售运营系统的规划与迭代。