一、科创研发项目全流程管控 1. 全程参与科创研发项目评审、立项、研发实施、结题验收、成果归集关联与上云、项目后评估等全生命周期管理工作。 2. 开展研发项目合规性审核，核查内外部工时归集数据的真实性、准确性。 3. 跟进研发成本核算工作，督促研发成本及时、规范入账。 二、科创研发事务对接与问题处置 1. 对接省科创部下达的考核指标及通报问题，做好信息上报、跟踪落实与闭环反馈。 2. 协同处置项目研发实施过程中的各类业务问题，保障项目有序推进。 三、科创培训开展与人才队伍建设 1. 承接省科创部培训相关文件要求，组织开展二次转训，落地本地常态化合规管理及业务操作培训。 2. 跟踪科创研发人员动态，落实人员资质认证管理，优化完善科创人才队伍结构，夯实队伍建设基础。