1、运营策略制定与落地 1.1、主导亚马逊、天猫、京东、抖音等核心电商平台的运营策略，结合平台规则与用户特征，制定差异化产品推广方案，对所负责的渠道的销售额、利润率及ROI负责； 1.2、主导爆款产品从0到1及全生命周期管理，通过付费推广、活动运营、内容营销、搜索优化等组合手段，实现产品销量增长。 2、数据驱动与商业洞察 2.1、搭建并完善运营数据分析体系，深度挖掘市场大盘、用户行为、竞品动态、广告投放、库存周转等多维数据，建立数据模型并输出可落地的运营策略； 2.2、定期输出市场洞察报告与运营复盘，精准识别业务增长机会点与风险点，为产品定价、备货计划、预算分配提供量化决策依据。 3、跨部门协同与资源整合 3.1、作为业务核心枢纽，联动产品、供应链、视觉策划、财务等团队，推动产品企划、采购备货、营销投放的高效协同，确保项目按期高质量交付； 3.2、参与新品立项评审，基于市场数据与用户需求，输出产品差异化定位与卖点策略建议，提升爆品成功率。 4、创新与方法论沉淀 4.1、持续追踪行业趋势与平台政策变化，探索新兴流量渠道与运营模式，推动运营方法论的创新与迭代； 4.2、沉淀爆款打造SOP与运营最佳实践，赋能团队整体作战能力提升。