1.新产品开发可行性评估:了解客户需求，结合公司实际开发能力，做方案给客户确认并对新产品设计、生产能力、设备投入及成本进行开发可行性评估。 2.开发符合客户需求的产品:依客户确认的评估方案，进行新产品初始生产工艺拟定、新产品细部设计；与各部门进行新产品设计评审，并按专案项目入PLM管控追踪；对新产品首样进行信赖性测试、验证、改善OK后提试产申请并跟踪试产状况直至转量产； 3.工程资料：新产品图档及标准资料的准确制定与发行；工程/客户/设计有涉及图档的修改均需更新图档； 4.协助量产品维护：参与量产品结构及COST DOWN改善；指导和确认项目工程师对量产品的新增规格； 5.工程ECN设变的项目管理：客户或厂内成品要求的产品变更，核对变更内容，EC发行相关变更资料；参加可行性评估，设计评审。