】 1、项目全流程管控：主导项目从需求调研到验收交维的完整闭环，负责范围、进度、质量、风险的综合把控，确保实施项目按期高质量交付。 2、解决方案设计：基于客户业务场景与现有产品能力，主导IOT/PSCADA海量实时数据的清洗转换与质量校验，确保数据资产的高效、准确流转，输出可落地的实施方案。 3、知识沉淀与复用：主导实施案例的复盘与提炼，形成标准化实施方案、解决方案模板，推动团队实施效率的持续优化。 4、客户关系经营：建立常态化的客户沟通机制，主动挖掘业务痛点与管理诉求，将客户反馈转化为产品优化建议，持续提升客户满意度与续约意愿。 5、需求深化挖掘：在项目实施过程中识别客户的延伸业务需求，及时响应并协同项目/需求团队形成商机转化。 6、用户赋能：制定面向最终用户的分层培训计划，编写业务操作手册，完成从“系统上线”到“用户会用”的最后一公里交付。 【