】 1.负责相关品牌项目执行的具体工作，包括但不限于接派订单、验收等全过程管理。执行中快速响应，确保维修项目的质量和时效；对项目人员及施工人员做好过程管理，切实落实项目执行管理标准、流程并予以更新与改善。 2.整合业务数据细目，分析服务过程中的数据和信息，定期维护多维度统计报表，包括具体业务分析报告、项目周报和月报汇总，每周每月做项目回顾，及时与主管及客户汇报沟通，确保信息渠道通畅，及时发现及解决问题，杜绝滞后的情况。 3.所负责品牌项目的费用预审与结算、汇总、分析，完成项目对内对外结算工作，对成本控制做出改进计划并落实。 4.建立回访机制，定期/不定期对门店、客户、供应商进行回访，对收集的信息、情况进行分析总结，制定改善措施并实施落地，并对改善结果定时反馈及回顾，通过多层次服务体系，维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。 5.公司委派的其它品牌的维修、巡检工作，适时对公司其它业务做好支持工作。 【