1、需求计划:根据库存和需求，制定采购计划，避免短缺或积压。 2、寻源开发:寻找、评估并管理供应商，建立备用体系。 3、比价谈判:进行询价、比价，在保证质量前提下争取最优总成本。 4、合同订单:起草审核合同，下达并确认采购订单。 5、交期跟踪:监控发货进度，协调处理延迟或异常。 6、验收退换:协同质检，处理不合格品的退货、换货或索赔。 7、对账付款:核对发票与入库单，跟进财务按期付款。 8、数据建立:录入采购数据，确保采购数据完整性。