1、根据海外产品定价原则与流程规范，负责海外产品定价流程标准化建设管理，及产品政策管控，输出产品FOB价格体系及各营销中心产品结构，实现产品合理定位定价；    2、根据新品上市规划，负责拉通各部门制定产品上市操盘，通过产品全生命周期管控；重点国家爆款车型打造；产品上市跟踪调研、市场动态跟踪、营销中心赋能、产品培训等动作推动产品成功上市； 3、根据产品退上市管理规范，通过对产品的迭代梳理，做好退上市管理，拉通产品规划、产品线、计划、客服和基地共识确认退市车需消化数量并监控退市进度；     4、根据海外各市场营销策略，进行市场洞察，政策趋势及用户需求分析，代表销售端向产品企划及开发端提出海外产品开发需求和迭代优化建议。