1、参与协助业务部门完成公司年度预算编制、季度滚动预测、月度复盘、差异分析、超支预警等； 2、 经营分析与决策支持，如单台费用、毛利率、产能利用率，协助业务分析痛点改善流程等； 3、成本分析，产品 / 工序级成本核算（标准成本 vs 实际成本），推进公司材料降本、费用降本、运费专项等； 4、凭证审核，负责公司报销凭证的审核，发出商品清理、应收/应付管理等； 5、绩效及流程管理，业务部门绩效方案中的财务指标设计，业务流程完善等； 6、业务赋能，定期针对业务进行赋能培训，提升业务能力。