岗位职责 1. 根据公司战略规划，运用科学的工具和方法，制定公司战略运营管理体系（规划、目标、监控、复盘、调整），并推动公司战略解码及落地实施；组织制定绩效考核指标，编制并组织签订年度部门目标责任书，同时做好过程监控和检视，组织目标评价、反馈以及结果确认，推动目标达成。 2. 统筹组织各部门战略解码、战略反思及研讨，指导公司各部门根据整体中长期战略制定各自层面的战略，以支持整体战略规划的有效分解，确保各业务单位及部门工作符合整体战略目标。 3. 洞察行业发展趋势，定期或专项开展对公司经营或业务单位面临的宏观环境、行业标杆、现有及潜在战略性竞争对手研究与分析，完成行业动态和竞争情报分析报告，提出决策建议。 4. 从战略管理角度，对公司运营数据进行系统整理、分析，为公司管理层提供决策支持。 5. 负责公司级重大项目的管理，整合内外部资源，推进战略主题的重大项目落地；