1.业务策略制定及执行：统筹中东非区域光伏业务的，制定区域内光伏业务发展战略和规划，包括销售目标、市场定位和发展策略等； 2.市场洞察与分析：分析区域内的潜在客户、市场规模、发展趋势、市场敏感点等重要信息。为光伏业务在该区域的发展提供有效的策略和依据；定期输出和报送市场分析、发展趋势、竞争对手、项目进展等； 3.项目交付及落地：对内拉通光伏科技BU及区域内各分公司、业务部，推进光伏业务项目的交付管理工作，落实销售、产品、市场、售前售后、交付各流程进度； 4.重点客户拓展及维护：联动区域内各业务单元建立并维护高质量的客户群体，寻找并拓展客户资源，定期拜访海外重点客户，深入了解客户需求，提供业务解决方案以增强客户满意度和忠诚度。