1、主导年度招投标降本 (30) 1)招标前物料相关成本梳理、资料的收集统计、整理，制定招标方案报批，协助由采购开发发布招标公告； 2)参照公司招标管理规定审核招标资料、投标保证金等，组织测标和正式投标及开标确认; 3)开标价格的对比汇总排名，分析、谈判，落实确认最终价格输出采购开发启动年度价格流程; 4)协助采购开发根据招标结果、产能、配合等提交各类别物料供货比例分配情况汇总，提交年度大比例报批； 2、价格核算及分析 (30) 1)根据采购开发提交新品价格审批表组织成本对比核算分析议价并合理定价; 2)日常OA价格流程的审核，根据价格管理要求及时进行核对，确保价格准确性； 3)关注所负责物料的主要原材料行情变化，定期通过专业网站、行业信息整理收集对原材料行情下降及时跟进价格调整; 4)根据各物料类别建立、优化定价模型。 3、降本项目推动 (30) 1)搜集同行、供应商、原材料行情变化等价格信息以及降本技术、方案，形成项目内部推动降本; 2)公司山头项目的降本落实，跟进价差、独家供货的消除降低公司采购成本; 3)积极挖掘同类物料降本空间，持续推动降本工作； 4)跟进技术下发的技术更改通知分析，对技术更改导致成本下降及时跟进降价。 4、日常工作处理 (10) 1)各类成本报表、降本KPI、返利核算及返利扣除、每月大宗原材料行情汇总等工作; 2)每半年对供货比列执行情况进行分析监督通报; 3)对接成本管理部等部门新物料的成本暂估报价; 4)领导临时安排的其他工作。