1.零售策略：负责产品全球零售策略制定，整合拉通各部门业务，牵引并监管各区域策略承接落地； 2.市场洞察：开展有效的市场洞察，结合公司产品策略输出全球产品零售策略； 3.项目操盘：负责持续监控产品零售及运作表现，及时牵引各零售业务模块，输出针对性方案提升零售表现及运作效率； 4.资源管理：负责产品零售资源规划、投放标准管理，推动优化动作落地及资源有效投放； 5.团队管理：负责指导总部各零售GTM完成从策略到落地的全流程，确保零售侧能够充分向一线传递产品竞争力。