1、依据项目需求及产品方案，主导车间工艺流程规划、工艺规范制定，测试工装制作，确保工艺可行性与合理性； 2、编制SOP ，并根据生产实际更新优化，指导一线生产执行并监督落地效果； 3、主导工艺流程优化、生产手法改善，追踪材料选型及设计优化方案落地，持续提升生产效率，保障项目按期交付； 4、评估并制定产品标准工时，为生产计划制定、产能核算及生产成本预算提供数据支撑； 5、参与精益生产、提案改善等活动，推动生产过程降本增效，减少浪费。