1、质量目标控制：组织各领域QA共同制定过程质量指标和结果质量指标及相应的实现路径，协助项目经理达成项目质量目标； 2、QSA/QPA控制：参与完成QSA（质量体系审核）/QPA（过程质量审核），如 IS09001/TL9000等质量体系； 3、质量监控及改进：负责产品研发、测试、工程等过程中的关键质量指标的常态化动态监控，熟练运用质量工具分析质量问题，根据异常波动或不良趋势制定预防或改进措施，促进改善达成质量目标； 4、质量回溯：负责工程质量问题或研发项目质量问题的处理及回溯分析，组织制定相应的改进措施，完成回溯报告的跟踪闭环及效果评估； 5、质量成本：定期监控和分析项目质量成本指标，识别质量成本改善点，推动优化质量成本水平，提高利润率。