1、建设研发创新、集成供应链等业务域的流程管理体系，推动业务变革，不断完善业务架构管理工作; 2、识别业务痛点，组织跨部门讨论，制定优化方案，推动方案落地: 3、辅导和陪伴业务部门按照相关流程规范要求开展实际业务工作，持续赋能提升员工能力: 4、开展流程执行评估，建立流程衡量指标，用数据和实际问题促进流程落地和持续改善; 5、提出信息化需求，借助信息化落地流程: 6、流程文化建设，包括但不限于组织流程培训、宣传、知识专栏分享等活动。