1.根据事业部发展需求，制动蓝领员工编制管控体系和规则，确定和输出年度招聘需求标准，指定并实施流程优化方案，提高工作效率和质量，确保招聘满足率达成； 2. 监控事业部人效相关目标达成情况，根据生产计划、人产比目标和标准工时确定事业部蓝领员工编制，负责蓝领招聘整体把控、内外资源协调、校企合作等； 3.为公司决策提供数据支持和分析报告，包括，建立数据监控指标体系，降低运营成本。