1、协助事业部重点项目全生命周期管理，参与跨部门资源协调与进度跟踪，支持项目按期达成里程碑目标； 2、参与项目计划制定与进度监控，协助识别跨部门协作风险，跟进问题闭环解决； 3、协助开展事业部运营成本数据收集与分析，参与识别各部门成本优化机会点，支持降本增效措施落地； 4、参与组织项目例会及专项评审会，负责会议纪要、决议跟踪及跨部门信息传递； 5、协助搭建项目风险预警体系，参与风险识别与应对方案制定，降低项目延期风险； 6、参与项目管理流程与工具模板的优化完善，推动项目管理标准化建设； 7、协助编制项目进展及成本分析报告，为管理层决策提供数据支持。