1. 外贸业务合规统筹 统筹海外订单业务落地，评审合同、交付条款，跟进各国贸易政策、关税及准入规则变化，识别并前置管控业务风险，保障经营合规。 2. 交付体系标准化搭建 搭建优化全球交付流程、制度模板，规范订单评审、账套、运输路径管理，持续流程优化，提升供应链交付效率。 3. 国际物流成本管控 负责物流费用审核、异常费用处理，对接财务梳理账套；监控运费、装载率等指标，通过线路优化、集货满载、承运商招标议价推进物流降本。 4. 业务数字化落地 梳理业务需求，推进订单、报表、商务资料、物流等模块信息化建设，跟进系统开发上线与迭代，实现业务数字化运转。 5. 运营数据分析改进 建立业务指标监控体系，定期数据分析输出决策依据，持续优化流程、风控及成本，提升整体运营效益。