1、独立承接常规量产/改造及小型新项目，统筹协调研发、采购、生产、品质等多方资源，确保项目按计划节点有序推进； 2、主导项目可行性评估，输出评估报告，新项目评估信息归纳/汇总/分析； 3、组建PDT团队，制定项目开发进度，确定项目开发目标，主持项目启动会议； 4、负责制定项目计划，安排项目小组成员工作任务，负责研发成本控制、项目风险分析，项目资源规划； 5、组织各阶段的评审，定期向PMT汇报项目进展状况； 6、主导协调各部门，解决产品导入和量产中的重大异常； 7、项目总结以及项目收尾阶段的统筹，开发资料汇整并结案。