1、负责模块进度管控、交付质量及目标达成，确保按计划推进。 2、细化模块开发计划，统筹任务分配与执行进度管理，持续跟进关键节点，保障任务高效落地。 3、协调人力、设备、技术等各类资源，推动解决项目过程中的技术难点与瓶颈问题。 4、持续识别、跟踪与更新项目风险，组织制定应对方案并闭环管理风险处置进度。 5、定期组织项目会议，汇报项目进展、风险状况及关键成果，推动跨部门协同与决策落地。 6、负责项目各阶段资料的收集、整理与归档，组织进阶评审与变更管理，确保客户交付任务顺利完成。 7、落实上级交办的其他任务，保障项目全流程规范、有序、高质量交付。