1、负责项目全生命周期管理，包括立项策划、计划制定、进度跟踪、资源协调、风险识别与应对、阶段性复盘及结项总结； 2、组织跨部门协作会议，推动项目关键节点按时交付，确保项目质量、成本与进度目标达成； 3、编制并维护项目文档体系，包括项目章程、WBS、甘特图、会议纪要、变更记录及验收报告等； 4、对接业务需求方与技术实施团队，准确理解并拆解需求，转化为可执行任务并持续跟进落地； 5、定期向管理层汇报项目进展、问题及改进建议，提供数据支持与决策依据。