一、产能规划与资源管理 1、协助收集和整理生产需求、需求预测、标准工时等数据，参与制定短期及长期产能规划方案。 2、支持设备、模具、人工、产线布局等产能资源的规划、平衡和持续跟踪。 3、协助识别产能瓶颈，制定产能提升计划，并跟进相关改善措施落地。 4、跟踪改善项目进展，支持产能扩充、设备转移及投资项目按计划推进。 5、参与注塑机、冲床等通用设备的负荷平衡分析，为新增设备投资及产能扩展项目提供决策支持。 二、全球本地化与转移项目管理 1、协助开展成本分析、本地市场需求、工厂产能及投资回报等基础数据整理，支持本地化项目机会评估。 2、参与本地化策略讨论，协助评估复制或转移方案，并支持项目决策所需资料准备。 3、协助与兄弟工厂及全球本地化团队沟通，跟进设备、模具转移方案、时间计划和资源需求。 4、作为项目支持角色，协同海关、业务、销售、客户、采购、工程、制造等团队，推动项目关键事项闭环。 5、支持转移项目按期实现本地量产，跟进物料、工艺、技术、运营等关键环节的进展。 三、成本分析、利润改善与效率提升 1、协助开展成本研究、对标分析及跨工厂数据比较，识别潜在成本改善机会。 2、参与 Margin Improvement 相关改善项目的数据分析、进度跟踪和成果汇总，支持产品及运营利润率提升。 3、参与效率提升项目，协助推动制造成本降低及流程优化。 4、协助维护制造标准工时数据，支持生产效率分析、成本控制及产能模型准确性提升。 5、基于成本分析结果，协助团队推进工艺优化、资源配置优化及自动化/效率提升改善。