1.功能规划与版本管理： - 根据公司战略目标，明确版本目标、关键特性和上线时间； - 管理智驾功能版本的全生命周期，包括需求收集、功能设计、开发跟踪、测试验证、发布上线及后期维护； - 跟踪版本开发进度，协调解决开发过程中遇到的问题； 2.需求分析与对接： - 与产品、研发、测试等部门紧密合作，深入理解业务需求，转化为可实施的技术方案； - 与上下游团队沟通，确保需求的一致性和准确性； - 协调各方资源，确保需求在版本中的准确实现，并处理需求变更和冲突； 3.项目管理： - 制定详细的版本计划，包括任务分配、时间节点、风险评估等，确保项目按计划推进； - 监控进展，及时发现并解决问题，确保版本质量和进度； - 定期组织版本会议，汇报进展，收集反馈并优化项目管理流程。 4.质量控制： - 推动测试中发现的问题及时修复，并跟踪验证修复效果，确保产品功能符合设计要求，无重大缺陷； - 推动问题解决，优化产品性能，提升用户体验。 - 与质量部门合作，维护智能驾驶功能的质量标准和测试流程； 5.团队协作与沟通： - 跨部门沟通协调，推动项目顺利进行； - 建立良好的团队氛围，提升团队凝聚力和执行力。