职位描述： 1. 3PL管理 （1）监督北方枢纽3PL供应商的端到端日常运营管理，包括入库接收、仓储管理、协同包装、D2C、库存控制、订单拣选、出库配送和退货处理。 （2）定期进行3PL绩效评估，跟踪服务KPI，包括准时交付率、库存准确性和运营合规性，并推动持续整改和改进。 （3）全面控制全国仓库中物料和成品的入库、出库和内部周转，确保所有物流活动符合公司规定和行业规范。 （4）优化3PL协作机制，平衡运营服务水平和整体成本效率，为区域业务提供稳定、高质量的物流输出。 （5）管理与3PL合作伙伴的日常沟通和跨部门协调，及时解决运营异常、风险和瓶颈。 2. 北方枢纽质量代表 （1）充分理解并部署企业配送质量标准，负责北方枢纽全面质量实施和监督。 （2）组织定期内部质量审查，总结运营质量风险，启动持续改进项目，并规范运营团队的日常质量管理行为。 （3）与QMP团队合作，迭代、更新和优化运营SOP，确保所有程序与实际仓库和配送运营保持一致。 （4）负责年度LRQA审核材料准备、现场审核协调和整改跟踪，确保内外部质量审核零重大不符合项。 （5）在整个物流过程中严格执行公司质量管理体系和质量控制要求，保证所有运营环节的可追溯性、合规性和稳定性。 3. 项目管理 （1）发展团队合作，与所有内外部成员建立跨职能关系，遵循PDCA流程实现目标。 （2）独立领导或参与供应链优化项目，全面跟踪项目进度、里程碑交付和成果落地。 （3）承担新配送中心布局和新3PL仓库启动项目的初步规划、准备和运营体系建设。分析和探索日常运营中的需求管理，同时协调资源和团队确保项目实施。 （4）协助物流管理团队进行团队能力建设、运营流程标准化、系统培训和人才发展。 （5）推动仓储和运输业务的数字化转型和运营优化，包括物流系统升级、库存补货机制优化、拣选模式迭代和配送效率提升。 （6）识别运营痛点和低效环节，提出可行的优化方案，促进北方区域物流运营的标准化、精益化和数字化发展。 （7）设定目标和计划，实施监控和定期报告（包括资源、成本、投资、时间、进度和分析）。 4. 跨职能与跨站点协作 （1）与天津工厂协作，统一运营标准，推动跨站点协调，促进成品高效配送，确保物流运输稳定。 （2）与天津工厂协调发货计划和交接程序，减少交付延迟，推动物流流程优化，及时协调解决物流异常和问题。 （3）与计划团队合作，优化库存结构，提高库存利用率。 （4）与相关总部职能部门合作，协调物流计划，遵守全球质量和EHS标准，降低运营风险，持续改善端到端供应链绩效。 5. 系统关键用户 （1）清晰理解整个配送中心运营流程。 （2）作为功能专家理解ERP/WMS/TMS/Webshot/Agnostics系统。 （3）作为北方枢纽的关键用户代表，在系统运行崩溃时向中央服务提交工单，跟踪解决方案直至解决。 （4）从系统可行性角度支持供应链新举措。