1、产品规划：参与挖掘机产品规划，提出工程建设工况的产品需求。 2、产品开发：按LDP流程组织开展海外机型的挖掘机开发可行性分析；组织开展海外市场需求挖掘机的开发功能和参数等产品定义；组织海外市场用户进行新产品测试和评审；参与海外需求机型产品开发过程及结果的评价。 3、市场研究：收集海外当地市场的客户之声、业务要求、法律法规等需求，建立需求数据库并进行动态管理，应用至新产品定义中；收集海外当地市场产品的市场价格用于定价分析，维护竞争市场价格数据库；研究海外当地市场竞争对手和标杆产品，清楚产品的竞争威胁和竞争能力；开展海外市场的产品及对手竞争力研究，建立产品及对手竞争力研究模型；开展海外当地市场的产品适应性研究，提出自家产品的改进目标。 4、产品持续开发：对海外当地市场的产品适应性改进提出建议，并跟踪这些问题的解决和验证结果，组织开发满足当地需要的特殊订单或变形产品。 5、产品持续开发：对海外当地市场的产品适应性改进提出建议，并跟踪这些问题的解决和验证结果，组织开发满足当地需要的特殊订单或变形产品。