1. 工艺规划与标准体系构建 制定战略规划：立足公司战略，策划短期及长期的工艺能力发展路径与投资规划，指导年度技改项目的实施方向 。 建立技术标准：组织编制并控制企业工艺技术标准，确保其正确性、完整性与统一性，并贯彻国家相关技术标准 2. 新产品工艺开发与导入 (NPI) 全流程工艺策划：负责新产品的工艺方案设计、工装/工具的开发与验证，并主导从样机到量产的工艺验证和试制工作，确保新产品顺利落地； 关键技术攻关与持续改进 3.专项技术突破：针对关键工艺（如液压系统清洁度控制、高压电气线束装配、精密结构件加工）进行技术攻关，解决生产过程中的重大技术难题 。对于有液压背景的专家，尤其需要关注挖掘机液压系统的装配与调试工艺优化; 4. 生产现场技术支持与规范管理 现场问题解决：为生产车间提供及时、有效的工艺技术指导与服务，快速响应并解决生产一线出现的各类工艺异常 ; 工艺纪律监督：定期组织工艺纪律检查，跟踪问题整改闭环情况，确保现场严格执行工艺文件; 5. 跨体系协作与团队引领 跨部门协同：与研发、质量、采购、生产等部门紧密合作，推动技术方案的落地与持续改进 ; 团队建设与培养：作为技术带头人，具备带领、培养工艺团队的能力，组织技术经验分享与专业培训.