1、公司营销运营分析 定期发布月度、季度、年度公司销售运行状况报告;识别营销运营的关键控制点，及时制定改善方案 2、公司营销财务管理流程制度制定及检查 公司销售重大费用、资产减值等销售业务相关制度流程的完整性检查，流程的实施监控。 3、公司产品销售价格监督及管理 公司产品销售价格年度预算制定、调整流程执行监控及价格数据分析； 4、公司营销资产管理: 定期对公司整机、信用资产等营销资产质量、效率情况进行检查及分 5、公司营销财务数字化管理 通过实现关键营销活动财务管理数字化，提升财务核算效率、强化监督能力、提高对业务服务支持能力。