一、质量管理 1、质量问题统计分析； 2、制定质量改进计划； 3、参与供方质量的考核； 4、日常重大质量问题的跟踪、改进、解决，输出相关信息或报告； 5、质量事故单审签。 二、供方管理 1、组织对供应商审核，评价，输出审核报告，跟踪问题闭环； 2、供应商专项审查：针对内外反馈开展供应商过程专项检查，拉动闭环； 3、监督所管零部件技术协议签订，技术协议中质量条款的审核完善； 4、供应商沟通：负责组织供应商沟通，通过质量升级提升供应商质量； 5、供应商赋能：前置供应商开展检验标准、质量方法等的培训。 三、持续改进： 1、负责所负责零部件市场问题响应，支持，跟踪、改进，闭环； 2、负责所属零部件的检验指导书的编制、评审、发布、更新； 3、负责所属零部件检验员指导、支持； 4、负责所属零部件装配过程的响应、问题解决、协同。