1. 参与制定并组织实施公司的人力资源规划，组织变革。 2. 人才招聘配置：业务单元人才梯队建设+寻觅新业务关键岗位人才。 3. 团队问题解决：参与业务会议+访谈+结合自身专业能力提供解决方案。 4. 员工生命周期管理：新人入职跟进+培养计划+转正述职答辩+在职员工心态疏导+离职面谈找离职关键原因。 5. 人才盘点：定期组织盘点，梳理问题，并出具对应解决方案。 6. 绩效与薪酬激励：根据各业务单元实际情况出具适配的绩效、薪酬、激励方案。 7. 团队氛围营造：企业文化及价值观导向，打造团队文化，营造健康向上部门氛围。 8. 人力项目落地：与团队协作，参与职级体系，公司制度，文化建设，宣贯解读。