一、融资贷前管理: 1、已开票设备未立项跟踪、已立项设备未放款跟踪、融资报单进件设备未放款原因监控、报单手续的办理及协调包括已立项放款未开票、已报单设备缺合格证等。 2、各租赁公司的待放款设备出具的业务确认函、回购确认函、首付款确认函等相关函件进行盖章确认； 3、推动融资未放款设备的融资放款； 二、贷后管理： 1、放款设备出具放款清算表、放款明细表、代付款证明、银行回款确认及清账表； 2、经销商溢价支付或调账； 3、资管公司资产管理费的核对、请款及清账； 4、利差、违约金的核算及结算； 5、逾期保证金的缴纳及退款办理； 6、回购代付款业务办理； 三、信用等级评价、合规等业务管理及协同： 1、挖掘机信用等级评价结果输出及执行检查； 2、融资模块违规责任评审； 3、部门内部合规业务的策划； 4、部门内部档案管理的检查及优化； 5、内部合规业务的抽查及优化； 6、内外部工作伙伴的业务协同；