一、销售管理： 1、年度销售策划：负责组织制定公司属具产品外部营销政策并实施。 2、渠道建设：建立客户渠道信息。 3、订单管理：负责销售订单的获取；销售订单输入沟通；订单发货；收获确认。 4、产品销售：包装管理；物流管理。 5、回款管理：建立订单汇款管理。 6、价格管理：价格审批文件申请。 二、市场分析： 1、市场调研：输出市场调研报告；输出产品调研报告。 2、市场分析：竞品市场表现分析。 三、产品开发及服务： 1、产品调研：给研发输出产品开发任务书。 2、产品服务：输出新产品市场使用报告，协助研发完成产品的市场验证。 四、客户管理： 1、客户开发：开发新客户；推广新产品给老客户。 2、客户维护：分类建立客户档案。 3、信用管理：建立客户信用管理，并持续更新。 五、服务管理： 1、服务政策：制定服务政策。 2、售后服务：收集售后服务信息； 3、协助质量或研发处理售后问题。 六、体系管理 1、建立健全外部营销体系； 2、内外审核； 七、预算管理： 1、负责编制年度预算并跟踪实施。 八、应当执行的职业健康安全、环保职责详见《销售经理HSE职责》 九、完成临时工作：按时高效完成领导临时安排的工作。