1、供应商管理：新供应商的开发导入，差绩效供应商淘汰； 2、物料降本：物料年度降本举措制定和目标的达成； 3、独家开源：独家供货开源，确保竞争和供应充足； 4、物料定价：负责新物料核价、议价、定价录入；新物料估价； 5、新物料导入：负责研发所需要的新物料导入，以及物料的二三供应源开源。