方向一： 1、负责签单、商机管理、渠道建设管理，推动业绩达成； 2、负责经营质量改善，推动运营效率提升； 3、负责会议组织，如：销售周例会、述职会、各类专题会议； 4、负责报告撰写，如：战略SP&BP报告、经营分析报告、集团周报、产品线周报等。 方向二： 1、协助集团战略从规划、解码到落地执行、评估复盘的全过程，牵引组织目标达成、业绩增长； 2、协助搭建和优化集团运营指标体系，推动组织提效。 方向三： 1、国际运营相关工作内容，包含组织绩效、业绩过程管理、经营指标（收入、库存、应收、费用等）过程管控等； 2、部门流程、制度的优化与制定。