1.以部门生产计划为主, 合理调整人力及其产能分配,确保生产任务有序运行; 2.做好现场管理及安全生产描述,管理团队成员并激发团队自主化,持续改善生产工序,优化标准作业流程,减少缺陷并提高生产效率; 3.与工艺、设备、质量等部门协作，解决生产中的问题，确保生产目标达成； 4.及时掌握机台的利用率和效率的变化,实时更新数据反应产能最新情况； 5.工作环境涉及无尘室（Clean Room）需适应穿戴防护服，日夜轮班制，作二休二。